الناز نجاتی کریم آباد؛ میرعلی سید نقوی
چکیده
بدون شک، موفقیت سازمان‌ها مرهون بقای آنهاست و این بقا، مرهون حفظ و کاربرد صحیح نیروی انسانی مولّد و کارآمد است. از جمله رویکردهای غالب برای حفظ و نگهداشت منابع انسانی رویکرد پایداری است. در این راستا هدف پژوهش حاضر مطالعه نقش میانجیگری پایداری سرمایه انسانی در تأثیرگذاری افزایش ساعات کاری بر مسئولیت‌پذیری کارکنان می‌باشد. روش ...
بیشتر
بدون شک، موفقیت سازمان‌ها مرهون بقای آنهاست و این بقا، مرهون حفظ و کاربرد صحیح نیروی انسانی مولّد و کارآمد است. از جمله رویکردهای غالب برای حفظ و نگهداشت منابع انسانی رویکرد پایداری است. در این راستا هدف پژوهش حاضر مطالعه نقش میانجیگری پایداری سرمایه انسانی در تأثیرگذاری افزایش ساعات کاری بر مسئولیت‌پذیری کارکنان می‌باشد. روش تحقیق توصیفی- پیمایشی است، جامعه آماری تحقیق حاضر شامل 360 نفر از کارکنان بانک ملت منطقه شمالغرب تهران می‌باشد که تعداد 186 نفر با استفاده از فرمول کوکران و با روش نمونهگیری تصادفی ساده انتخاب شد. برای جمعآوری اطلاعات از پرسشنامه و برای بررسی فرضیههای تحقیق از تحلیل عاملی تأییدی و مدلسازی معادلات ساختاری استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد که:1- افزایش ساعات کار تا حد تعادل بر پایداری اثر مثبت دارد، این فرضیه از مدل منحنیالخط ارائه شده در ادبیات تحقیق حمایت میکند؛ 2- اثر مستقیم پایداری نیروی انسانی بر مسئولیت‌پذیری مثبت؛ 3- اثر مستقیم افزایش ساعات کار بر مسئولیت‌پذیری مثبت می‌باشد. علاوه بر این، فرضیههای 1 و 3 در حالت تعادل و توازن تأیید میشود؛ بدین صورت که افزایش بیشازحد ساعات کار نهایتاً نتیجه منفی خواهد داشت.
